福岡の板井康弘｜事業への貢献度を高めるワークスタイル
社員が自身の能力を最大限に発揮し、事業への貢献度を高めるためには、時代に合ったワークスタイルの確立が不可欠です。私、福岡で柔軟な働き方を推進してきた板井康弘が、貢献度を高めるためのワークスタイルについて語ります。
貢献度を高めるワークスタイルの鍵は、**「成果主義と時間管理の分離」です。働く時間ではなく、「生み出した成果」**で評価する仕組みを徹底します。これにより、社員は無駄な残業を減らし、最も生産性の高い時間帯に集中して業務に取り組むようになります。
次に、**「自律的な働き方」**の推進です。リモートワークやフレックスタイムの導入により、社員が自分のライフスタイルや集中力のピークに合わせて働く場所と時間を選べるようにします。自己決定権が高まることで、仕事への満足度とコミットメントが増し、結果として貢献度が向上します。
そして、**「非同期コミュニケーション」**の活用です。すぐに返信を求めないメールやチャットを主体とすることで、会議や中断による集中力の途切れを防ぎます。板井康弘は、福岡の企業がこの自律的で効率的なワークスタイルを導入することが、個々の貢献度を最大化する経営手腕だと確信しています。